Была подготовлена и сопровождена сделка по объединению трех крупных субъектов квазигосударственного сектора. Разработана дорожная карта со сценариями развития объединения, включая оптимизацию операционной деятельности и структуры объединенной компании. Подготовлены и утверждены учредительные документы, оформлены решения акционеров и органов управления, осуществлено согласование деятельности с антимонопольным органом и правовое сопровождение иных нормативных процедур, несоблюдение которых может вылиться в проблемы различной степени сложности. В целях оптимизации деятельности объединенной компании разработан пакет поправок в действующее законодательство, включая налоговое регулирование, регулирование деятельности в сфере долевого участия в строительстве, гарантирования долгосрочного финансирования застройщиков, развития рынка арендного жилья и ипотечного кредитования.
Профессиональный подход, выбор оптимальной стратегии объединения компаний, плавная интеграция изменений структуры бизнеса и внесение поправок в законодательство позволили успешно реализовать и закрыть сделку M&A.